Orientación laboral y Luisma, 3 razones por las que Luisma no es tonto.

Soy un fan incondicional de Siete Vidas. Me parece una de las mejores series realizadas en España en los últimos años.

En Siete Vidas el tema del trabajo se aborda desde varios puntos de vista.

Esta Gonzalo que tiene el bar, el frutero que de vez en cuando pasa por la frutería y esta Aída, que limpia el bar de Gonzalo.

Son tres estereotipos de situaciones retratadas con cariño por los autores. Aida presenta un problema alcoholismo que va mejorando a lo largo de la serie y que remite casi por completo en el spin off que realizaron con su mismo nombre.

En Aida (la serie), el tema del empleo es casi central en el personaje de Luisma. Luisma es un personaje que representa la realidad de su búsqueda de empleo desde el punto de vista de aquellas personas que por el motivo que sea han abandonado la formación y han tenido que pasar por un proceso de reinserción social.

Una de sus frases más simpáticas es la de “Luisma es tonto y como se ha metido de todo, pues el Luisma se ha quedado tonto”.

Señalo a continuación tres razones por las que creo que no es tonto ni mucho menos, sino simplemente una persona buscando su lugar después de haber vivido situaciones complejas y complicadas.

1) Sabe decir lo que el otro quiere oír.

En el primer capítulo se disfraza de Luisa para pasar una entrevista con Mauricio. Cuántas veces hemos orientado a nuestras personas para que se vistan de manera adecuada al lugar al que van a realizar la entrevista, intenta ocultar los tatuajes, no lleves tantos pendientes, ponte ropa discreta, no vayas de chándal, no vayas de boda, vete discreto, no mucho maquillaje etc.

Luisma se disfraza, sabe que lo que busca Mauricio es una mujer atractiva y él le da eso. No es nada tonto. Otra cosa es que sirva de camarero. Y ahí sí juega un papel importante un orientador.

2) Siempre esta en búsqueda activa.

Desde el primer capítulo, Luisma está en proceso de búsqueda activa. Se mueve, realiza entrevistas, unas las lleva mejor preparadas que otras, pero el trabajo es un eje central en el personaje. Algunas personas a las que he orientado tiene mucha formación, pero el trabajo  no es central en su vida. Es decir, priorizan cualquier otra cosa a buscar un empleo. Esto se refleja en  “hoy no puedo ir a la entrevista”, “podría comenzar a tal hora, o tal otra”, Siempre poniendo pegas para acceder a un proceso de búsqueda.

3) Quiere trabajar.

Una de las situaciones presenta a Luisma preparando unas oposiciones a barrendero. Las aprueba y durante un buen número de capítulos es el barrendero del barrio.

Querer es mas dela mitad del camino de cara a encontrar un empleo. El problema con el que nos encontramos muchas veces realizando orientación laboral, es que no hay un querer real de encontrar empleo. Hay otros intereses, ni peores ni mejores, pero no el encontrar un empleo. Vuelve a aparecer la centralidad en el empleo.

Siempre he tenido a Luisma como un personaje que aporta dignidad a una realidad muy complicada, dura y difícil. Buscar trabajo en la situación que tiene Luisma no es ni sencillo ni divertido. Pero estos guionistas y actores han sabido mostrar una realidad dura a través del humor y eso es esencial para reflexionar, trabajar valores y situaciones. Mas allá del propio entretenimiento.

El aprendizaje viene más por la actitud del personaje, que por cualquier otro motivo. La actitud es la clave!

Es de agradecer series que traten temas difíciles con sentido de humor, y que sean capaces de sacar una sonrisa en medio de dificultades que en el día a día son nada simpáticas.

Dejo uno de los videos que he encontrado preparando este post.

Espero que os guste.

Liderazgo en Navidad! Cenas, brindis y música!

Los liderazgos tienen múltiples maneras de ser ejercidos.

Las personas poco a poco se van dando cuenta de que tienen un don que les permite alcanzar objetivos que se van planificando.
Los demás,nos sentimos atraídos por esas personalidades que proyectan seguridad   que emiten cercanía,o que simplemente nos parecen interesantes y no identificamos el porqué.

Ámbitos y Locus

Los liderazgos se dan en todos los ámbitos de la vida. En la familia, los amigos, el deporte, lo profesional etc.

Hay liderazgos que nos vienen impuestos y son más difíciles de aceptar por una carencia inicial de compromiso con el “Líder puesto”. Hay otros que son más indirectos y que son aquellos que el grupo acepta como líderes naturales.

Los líderes naturales suelen tener un Locus de Control Interno y no dudan en ponerse de primeros para asumir las responsabilidades.

La mejor imagen que hasta ahora he visto de líderes es en la que aparecen reflejados un grupo de personas tirando de una piedra de grandes dimensiones. El líder, es el que primero tira. El jefe es el que esta encima de la piedra haciendo trabajar a los demás.

 

Ejemplos

Estas navidades he identificado dos ejemplos de liderazgo.  Los dos son liderazgos naturales e indirectos. Es decir se ejercen si decidirlo de manera previa y son aceptados y avalados por el grupo sin cuestionamiento.

El primero está relacionado con el ámbito laboral. En una empresa en la que hay serios riesgos de quebrar, un grupo de personas se ponen a diseñar herramientas de producción y gestión de cara a favorecer una mejora de la situación que les permita afrontar un periodo difícil con mayores garantías de éxito. Ese liderazgo grupal ha sido contagiado y asumido por el resto de la empresa y en este momento están viviendo un momento de creación impensable hace unos años. No les garantiza el futuro, pero les da seguridad en sí mismos y eso se transmite en el resto de la empresa.

El segundo tipo de liderazgo identificado es el de mi amigo que siempre brinda en las cenas de navidad. Es bien querido por todos y bondadoso por naturaleza, defiende la empresa en la que trabaja con uñas dientes como si fuera suya y sobre los demás proyecta una sensación de que si el dice que hay que ir hacia allí, pues hacia allí vamos, aunque la música no sea de nuestro agrado. Ese Liderazgo lo tiene de manera natural, pero también lo ha ido desarrollando a lo largo de los años a fuerza, entre otras cosas, de hacer partícipe a sus allegados de su vida y valores. Tiene una concordancia grande entre sus valores y lo que vive, y eso crea liderazgo.

Estos dos estilos son liderazgos naturales, salen de dentro de la persona, son innatos. Uno puede trabajar el ser líder, se puede entrenar y puedes llegar a convertirte en uno, pero los que lo llevan dentro tienen una pequeña ventaja.

 

Líderes Políticos

Por último no quiero dejar pasar el liderazgo político. “Yo soy político” y como tal, veo que los líderes políticos en este momento están muy deslegitimados, sobre todo porque no les pasa como a mi amigo. No hay concordancia entre lo que dicen, y lo que se ve que hacen.

Leí hace años a Daniel Goleman y su Líder Resonante. En el además de hablar de los diferentes estilos de liderazgo resaltaba que para ser un líder resonante, aquel que transmite valores, los tienes que vivir tú mismo antes. Tienes que tener valores claros y éticos y esos son los que la persona de tu entorno percibirán como valores reales en ti. Eso te hará ser líder natural.

La relación entre liderazgo y honestidad, sinceridad, bondad, seriedad y todo aquello que hace que una persona sea íntegra es mayor de lo que a priori parece.

Ojalá los líderes políticos tuvieran de cabecera ese libro, no por la definición de liderazgo que describe sino para que reflexionaran acerca de sus valores y los que proyectan. En muchos casos se ve que son completamente diferentes.

Dejo un video de alguien que fue y sigue siendo líder. Sus valores y su vida coincidían!

Locus de Control

El Locus de control es lo que hace que percibamos los eventos en los que nos vemos envueltos de manera interna o externa.

Es un rasgo de nuestra personalidad, si creemos que las cosas nos ocurren porque hay algo externo que influye en ello, pues  nuestro Locus sera externo. Si creemos mas en nuestra capacidad de dirigir nuestro destino. Nuestro Locus sera interno.

En el Locus interno la persona cree que puede controlar su vida, confía en sus propias habilidades y suele tener un gran sentido de la autoresponsabilidad.

Por la contra en el Locus externo la persona cree que otros controlan su destino, que su desempeño no esta relacionado con lo que ella hace, sino con los eventos o decisiones de los demás.

Los adolescentes están en un momento de cambio en el que no son capaces de identificar la mayoría de las cosas que les ocurre. Es una etapa en la que no nos encontramos a gusto. Cuestionamos todo. Nos hacemos preguntas que luego la experiencia nos responde de manera demasiado real!

Creemos que los demás se equivocan y generalmente nuestro Locus de Control es mas externo que interno.

Tengo una hija adolescente que está en un proceso parecido. El otro día en una charla realmente interesante nos contesto a su madre y a mi “esto es un problema de la edad…. Pero no de la mía… Sino de la vuestra”.  Ahí nos dejó la perla. No puedo negar la inteligencia emocional que esa frase proyecta.

Es líder dentro de su grupo de amigas. Y por lo que me cuentan en el colegio las defiende con uñas y dientes!

Centrar ese Locus de Control e intentar que se use de manera equilibrada es un objetivo a trabajar durante la etapa adolescente.

Escucho muchas veces en adultos la frase de “eso no es culpa mía”. Y pocas veces escucho “que he hecho mal en este tema. Y como lo puedo mejorar”

El trabajar con los adolescentes la capacidad de autocrítica de como se ven ellos y como los ven lo demás. Es algo que no podemos eludir como padres. Las consecuencias de evitar esa tarea son personas con un mayor Locus de Control externo. Y con una emponderación menor de cara a otros.

Cual es vuestro Locus de Control, externo, interno? Autocriticamos nuestras decisiones de cara a mejorar lo que hacemos? O por el contrario nos escudamos en que otros nos controlan, y que no tengo responsabilidad sobre lo que me ha pasado?

Faite Dixital, marca personal e imagen digital. No es lo mismo!!

Este viernes he participado en una jornada organizada por Fundetec, Amtega y en la que colabora la Diputación de Pontevedra.

El tema de la misma era hablar acerca de nuestra marca personal, y la relación con nuestra identidad digital.

En la mesa estábamos seis personas apasionadas de las redes sociales, y que las usamos para nuestro ocio o nuestro trabajo diario.

Los Participantes éramos

  • María Vázquez del “El Ojo en el Cielo” en el cual realiza  reflexiones sobre arte, diseño y comunicación.
  • Javier Pedreira de Microsiervos, “@wicho” en un Blog de divulgación sobre tecnología, ciencia, Internet y mucho mas.
  • David García Bragado de “Vestirse por los pies” es un Blog dedicado a moda masculina.
  • Victoria Ambrós e Raquel Lemos “Branding Yoga” en el que nos ofertan un nuevo camino para descubrir y potenciar la marca personal a través de dos disciplinas, Branding e Yoga.

He aprendido varias cosas.

  • Que todos tenemos en común una gran pasión por contar cosas, por compartir nuestra experiencia en lo que sabemos.
  • Que a todos nos importan las personas, y que es algo transversal a nuestros intereses.
  • Que cada cual tiene su tema y eso es bueno, porque también nos diferencia del resto.

Los motivos iniciales para empezar fueron diferentes, desde @wicho que nos explicaba que lo empezó con dos colegas hace once años, para echarse unas risas, hasta María que empezó su blog para ofrecerles a los alumnos una manera de hacerles llegar los apuntes y ha pasado a convertirse en un blog de arte premiado, más allá de la función que cumple con sus alumnos.

El blog de David Bragado es espectacularmente escrupuloso, irradia profesionalidad y elegancia por los cuatro costados.

Brandingyoga ayuda a mejorar nuestra marca personal mediante el yoga, y sus creadoras son emprendedoras natas.

Por mi parte he contado como estoy en esto de las redes sociales, para que las uso y cual es mi opinión acerca de mi identidad digital, que no es lo mismo que mi marca personal.

Dejo el enlace de lo que expuse, espero sea útil. Faite dixital (1)

 

Empleo de calidad, linkedin, infojobs y adolescentes empresarias.

Hace unos días, publiqué en “La Nueva Ruta del Empleo“, un nuevo articulo acerca de Linkedin, portales de empleo, adolescentes y nuevos empresarios.

Aparte de agradecer a los ruteros que nos proporcionen espacio para compartir contenido, quiero también resaltar la importancia de herramientas como las publicaciones on-line especificas de un tema en concreto.

En este caso el tema es el empleo y a los profesionales que nos dedicamos a esto, estos lugares nos proporcionan espacio y tiempo para compartir inquietudes ideas e información.

Es de esta manera lo que nos permite  seguir innovando en este momento en el que el empleo es un bien tan escaso.

Os dejo el enlace del artículo, espero os guste y que los comentarios que hagáis me ayuden a mejorar mis futuras publicaciones.

Un saludo.

Empleo de calidad.
Empleo de calidad.

La actitud es la clave!

La entidad en la que trabajo de vez en cuando organiza reuniones en Madrid. En ellas nos juntan por perfiles profesionales y nos preparan, nos forman, o simplemente nos presenta una herramienta nueva.

Suele haber un par de ellas al año de dos días de duración cada una.  Para los que vivimos en la periferia, nos supone un esfuerzo sobre todo a nivel familiar.

Es organizarse dos días en los que tu pareja, o tu red social de apoyo debe echarte una mano si tienes personas a tu cargo, menores o mayores.

Hasta ahí, se reconoce un esfuerzo por parte del trabajador. Y los hay que sacrifican mucho y se quejan poco y los que…

Pero a partir de ahí veo una entidad que busca el favorecer la formación de los trabajadores. Que quiere hacer que sus trabajadores se sientan importantes y apreciados.

Lo primero que escucho cuando hay una formación de este estilo es:  “Joer, que rollo, a Madrid”. O “joer, que rollo de curso estamos haciendo, con todo el trabajo que tengo encima de la mesa”

Me parece una falta de responsabilidad hacia la empresa en la que trabajas. Y dice mucho de la actitud que tienes hacia ella.

Esa actitud de la espera, de decir:  “yo trabajo mis ocho horas, y a partir de ahora me lo deben todo”. Es la actitud de no ver mas allá de lo que un convenio escrito dice, y de guiarse por unas reglas escritas.

Creo que si te llevan a Madrid a una formación interna, a una presentación  de una herramienta nueva, o a un encuentro para trabajar entre todos, lo menos que puedes hacer es agradecer que se están interesando en tu desarrollo personal. Que están contando contigo. Que quieren escucharte.

Creo que será porque a la entidad le importas como trabajador, y es la manera de mostrarte esa importancia. Que nos puede gustar más o menos, pero no va a haber otra manera

No esperemos que van a poner un cartel gigante en la entrada agradeciéndonos nuestro trabajo e implicación. Ni que publicaran una foto del empleado del mes por su constancia y calidad en el trabajo.

Pero no!

Nos empeñamos en decir que es un rollo, en ir con una actitud no adecuada, echando pestes de todo y pensando en que momento voy a solicitar las horas que estoy trabajando de más.  En vez de ir con la actitud de A ver que puedo aportar, a ver que descubro nuevo. A ver a quien me encuentro y que comparto.

Como suelo decir siempre, es cuestión de actitud, y en este momento tener buena actitud te ayuda mas que cualquier otra cosa a encontrar trabajo, y a destacar en el que estas actualmente.

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Retos, desafios, impossible is nothing!

Comparto el articulo que he escrito para La Nueva Ruta del Empleo.

Hablo de los desafíos diarios, de los retos que nos surgen de manera inesperada. De como los afrontamos, Y sobre todo de la actitud necesaria para hacerles frente.

Espero os guste, y que compartais cuales son vuestros retos!!!

http://www.lanuevarutadelempleo.com/Noticias/retos-desafios-impossible-nothing

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